便利店经营管理资料汇总(pdf 69页)

便利店经营Know How（商品品种结构、便利服务、食品比例）.......2
便利店的经营关键............2
便利店门店的经营关键－商品定位................6
便利店人员安排的管理.....7
便利店如何布局和经营.....7
便利店如何创新发展.........9
便利店商品采购的原则... 11
便利商店的采购管理之法............................12
便利店加盟成本..............12
便利店的knowhow和超市连锁有很大的不同. 13
探讨便利店定位问题的几点建议................. 13
小店铺经营大嗓门宣传...15
连锁超级市场、便利店管理通用要求..........16
适合便利店的立地条件有哪些？................. 20
精心选址，测算开店可行性.........................21
连锁门店的商圈考察.......22
香港利亚零售行政总裁谈便利店Know How...23
7-11公司资料................27
7-Eleven：便利店冠军...27
7-11如何构建便利店.......29
7-11便利店员工管理体系............................30
7-11便利店的网络营销战略分析................. 33
变化的陈列--从7-11谈商品的陈列..............37
台湾地区“7—11”便利店经验...................38
香港地区“7—11”便利店经营制度经验....39
北京首家7－11便利店：特色午餐受上班族欢迎............41
加盟及系统集成资料.....42
某便利店公司的加盟方案............................42
上海可的便利店有限公司地区加盟招募计划书..............43
五奥环便利店的解决方案............................43
中国便利店市场形势.....45
全国便利店发展概况.......45
便利店在中国最有广阔的市场.....................47
国内便利店发展之时机问题.........................55
台湾统一超商：便利商店未来5-10年在中国还不是适当时机..............56
便利店在国外的发展历史............................57
关于可的的一些报道.....58
“好德”与“可的”联姻？可的总经理称：这是单相思58
杭州便利店竞争加剧 可的便利关闭8家店...59
可的便利店与台湾餐饮企业双华合作 全面推出快餐..... 60
“要靠灵魂凝聚企业”——访上海可的便利有限公司总经理邱源昶...60
邱源昶-可的便利店总经理采访记录二........62
台湾便利店的资料......... 64
2003台湾便利店业大盘点............................64
台湾各超商便利店凉面热战.........................65
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某公司汽车维修经营管理制度汇编(DOC 57页)

科技企业创业期经营状况专题分析(doc 23页)

跨国公司的全球战略课件(PDF 76页)