组织结构和管理流程(德隆讨论)(ppt 35页)
所属分类:流程管理
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点击下载1、德隆集团可能的三种发展方向……2
2、案例分析…………8
2.1 中策公司:以产业整合为手段的资本运作导向案例……9
2.2 正大集团:产业运作和资本运作案例……19
2.3 通用电器:产业运作导向的案例……25
分析德隆集团不同的表述重点,我们认为德隆集团将来的发展方向可以明确为三种模式
发展方向 1
资本运作导向模式
以产业经营为工具,通过资产重新组合,资产包装上市或是买卖企业等方式从资本运作中获利
发展方向 2
产业运作导向模式
通过资本运作的方式进入和整合某一行业,并提高产业集中度,最后通过产业重组来实现行业领导地位,获取高额行业经营回报
………………
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