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组织结构和管理流程(德隆讨论)(ppt 35页)

所属分类:流程管理

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资料简介:

1、德隆集团可能的三种发展方向……2
2、案例分析…………8
2.1  中策公司:以产业整合为手段的资本运作导向案例……9
2.2  正大集团:产业运作和资本运作案例……19
2.3  通用电器:产业运作导向的案例……25


分析德隆集团不同的表述重点,我们认为德隆集团将来的发展方向可以明确为三种模式
发展方向 1
资本运作导向模式
以产业经营为工具,通过资产重新组合,资产包装上市或是买卖企业等方式从资本运作中获利
发展方向 2
产业运作导向模式
通过资本运作的方式进入和整合某一行业,并提高产业集中度,最后通过产业重组来实现行业领导地位,获取高额行业经营回报
………………


..............................

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帐单调整流程管理(doc 7页)

标准业务流程讲解(ppt 9)

监督站行政权力运行流程图汇编(doc 31页)

TCL网络公司流程及各部门职能(1).ppt86

冷冻冷藏设备保养知识培训教材(PPT 40页)

流程优化的方法与案例(PPT 85页)

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