战略项目的流程、内容与方法(ppt 85页)

资料简介：

1. 战略项目的准备
1.1 初步理解行业/产品的背景知识 —它是什么
1.2 初步了解宏观环境与市场发展 —它将如何发展
1.3 初步理解整体价值链、竞争与成功要素 —如何参与其中
1.4 理解战略是什么
2. 战略项目的进行
2.1 明确战略项目的目的，提出准确的问题
2.2 围绕项目的目的与问题，进行详细的内外部分析
2.3 根据内外部分析，结合客户实际，制定战略
3. 战略项目的实施支持

 

1.    战略项目的准备 — 良好的准备将帮你日后节省大量时间，并使你看起来象个专家
现在，请假想你自己准备进入客户所在的这个行业，你准备怎么开始。
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