采购流程现实描述及优化思路(ppt 16页)

采购管理流程-问题与建议(一)
组织方面
采购执行主体分散，造成采购信息在各主体间的传递时间长，易产生失真
调整建议
优化后的影响
将各分散主体执行的采购功能集成，可以提高效率，缩短时间，降低采购成本，实现资源共享。
采购管理流程-问题与建议(二)
环节方面
采购流程的各环节的衔接不够顺畅，时常脱节
对供应商的管理比较薄弱，没有一个完整的供应商管理系统
采购的资金计划和应付帐款管理缺乏前瞻性和计划性
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物资采购管理程序(DOC 47页)

某工程成套配电箱柜采购招标文件(DOC 73页)

万科采购管理制度汇编(ppt 51页)

商品采购作业管理手册(下)(doc 35页)

某市管理局垃圾钢板平台采购投标文件(DOC 34页)

某精制加工公司实验用品采购控制程序(doc 2页)