精品资料网 >> 企业管理 >> 流程管理 >> 资料信息

XX公司组织结构及管理流程设计报告(ppt 41页)

所属分类:流程管理

文件大小:160 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

人力资源部的职责(一)
人力资源规划
根据公司战略规划制定人力资源长期、中期规划和年度工作计划,并组织落实;
根据公司运行体系要求,完善公司管理架构,合理人员配置,进行职务分析并组织编制职位说明书;
负责制定和完善公司员工手册;
招聘和培训
根据公司业务需求,制定招聘政策,组织实施招聘工作;
负责制定公司员工培训和职业开发计划,并组织实施;
薪酬与考核
负责制定公司的绩效考核、激励 、晋升等制度,并组织实施,建立员工考核档案;
参与绩效考核和指标体系的设计调整工作;
负责制定公司薪酬体系,编制工资、福利计划及员工薪资调整方案,并组织实施;
员工管理
负责办理员工入职、转正、晋升、调迁、降职、离职等人事手续;
………………
..............................

上一篇:报告5-宁波华能国际贸易有限公司业务流程

下一篇:北大纵横-黑龙江移动-业务流程汇总(ppt 2

公司结算集中处理流程介绍(PPT 37页)

流行病学基本理论及现场调查处理方法与流程(PPT 94页)

某家具公司经销商信用管理流程(DOC 26页)

K公司新产品开发流程再造的研究(DOC 48页)

某公司管理咨询的标准流程(ppt 104页)

房地产客户管理流程与表格工具(DOC 31页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1