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手持业务群决策会纪要(doc 4页)

所属分类:决策管理

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资料简介:

一、 关于策略联盟战略方案选择:初期选择PDA自建,手机OEM方案,同时关注合资
决策会上评估了五种可供选择的方案,其中对于方案二(PDA自建,手机OEM),方案三(PDA自建,手机JV),方案五(PDA与手机建一个合资企业)进行了较充分的讨论,并达成一致意见。即方案二做为启动战略,同时积极争取方案三和方案五。
元庆:方案三和方案五积极争取,没什么意见。(对于合资)这方面我们非常不保守。指导思想是积极寻求这种合作,无论是获得技术还是生产方面能力。当然与NOKIA合作难一些,但找没打进(中国市场)来的,或打得不好的,可能性大一些,如西门子、NEC。
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商业地产营运策略分析(ppt 43页)

决策论实用培训教程(ppt 47页)

数据挖掘决策树的建立(PPT 23页)

投资决策模型设计教材(PPT 59页)

决策信息分析成果概述(PPT 56页)

决策制定的结构分析概述(DOC 34页)

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