手持业务群决策会纪要(doc 4页)
所属分类:决策管理
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点击下载一、 关于策略联盟战略方案选择:初期选择PDA自建,手机OEM方案,同时关注合资
决策会上评估了五种可供选择的方案,其中对于方案二(PDA自建,手机OEM),方案三(PDA自建,手机JV),方案五(PDA与手机建一个合资企业)进行了较充分的讨论,并达成一致意见。即方案二做为启动战略,同时积极争取方案三和方案五。
元庆:方案三和方案五积极争取,没什么意见。(对于合资)这方面我们非常不保守。指导思想是积极寻求这种合作,无论是获得技术还是生产方面能力。当然与NOKIA合作难一些,但找没打进(中国市场)来的,或打得不好的,可能性大一些,如西门子、NEC。
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