OK策划决策模式——OK公司论(pdf 16页)

所属分类：决策管理

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资料简介：

1、公司生态
OK 模式揭示了商务决策者以决策环形态进行决策思维，资本在
决策环上生长与位移，从而使资本家实现资本的数量与质量的增加。
绝大多数的资本是通过公司的组织形式投入的，所以，决策环基本
上是在公司的形式下运行的，每一个公司只要在正常经营就至少有
一个决策环与之对应。
既然公司可使资本增长，可使决策环运行，那么，公司就是一
个有生命的组织，其生存的形态就是公司生态。了解与掌握公司生
态规律，对于实现资本的健康生长和高质量位移是十分必要的。
发展资本的主要组织形式是公司，发展资本的重要思维途径是
决策环，用决策环思维途径来阐述公司的组织形式，对于研究公司
生态具有重要的资本发展意义。
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