四标一体化管理体系的建立与实施.ppt146

资料简介：

值得思考的几个问题
1、为什么要建立一体化的管理体系？建立实施的作用是什么？
2、国际工程公司QOHSE体系如何策划？基本框架及结构？
3、本行业产品、服务特征是什么？服务过程的控制？
4、一体化管理体系的如何运行？你应做那些工作？

 

建立一体化管理体系的意义和作用
一、体系的作用和特征
通过体系认识世界、通过体系
     管理企业
体系的特征：
总体性、关联性、有序性、动态性。
二、体系、管理体系的含义
体系：相互关联或相互作用的一组要素。
管理体系：建立方针和目标并实现这些目标的体系。
质量管理体系：在质量方面指挥和控制组织的管理体系。
      质量健康安全环境管理体系：在质量健康安全环境方面指挥和控制组织的管理体系。

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