汽配专卖店管理制度(doc 62页)

资料简介：

1、专卖店标准组织结构---------------------3
2、专卖店标准财务管理制度---------------7
3、专卖店采购管理制度---------------------13
4、专卖店销售管理制度---------------------29
5、品牌与覆盖推广制度---------------------32
6、信息收集和汇报制度---------------------37
7、店面管理制度--------43
8、索赔管理制度--------47
9、专卖店库存管理制度---------------------50
10、专卖店考评奖惩暂行制度-------------55

 

一、 专卖店标准组织结构图
注：1、图中所列人数为一个专卖店最小的人员配置；
2、 不同专卖店可能因实际情况可以配置更多的人员。
二、 岗位描述：（见下页）
职称：专卖店经理
总体工作目标：
负责专卖店整体生意的运作，以实现专卖店整体的生意目标（销量、利润、中联的品牌价值等）及在所辖范围内各分销商的良好表现，同时还负责专卖店组织结构及运作系统的构架、提高和完善，以实现专卖店的长期可持续发展

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