公司管理制度(doc 56页)

一.企业管理中心:
⑴.人力资源管理部
1. 编制人力资源管理规划
1.1组织编制、修订和执行企业中长期人力资源规划
         根据企业发展战略,编制人员晋升的中长期计划;
         根据企业发展战略,编制人员补充的中长期计划;
         根据企业发展战略,编制人员培训的中长期计划;
         根据企业发展战略,编制人员调整的中长期计划;
         根据企业发展战略,编制人员薪酬的中长期计划;
根据企业发展战略和企业实际运行情况,调整中.长期人力资源规划;
中长期人力资源规划的执行.
1.2企业年度人力资源计划的编制、调整和执行根据企业年度经营计划编制人力资源的年度发展规划和实施;人力资源年度计划的调整;年度人力资源计划的执行;
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