费用管理制度(doc 1页)
所属分类:管理制度
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点击下载第一条 目的。
为加强公司费用管理、控制不合理费用开支,提高经济效益,特制定本制度。
第二条 管理方法。
公司费用管理通过预算管理、额度管理和行政管理三种方法。除公司特别规定的项目外,严禁先列支,后报销。所有报销的原始凭证不得涂改,如有涂改,在报销时扣除该费用金额。
管理方法①:采用预算管理和额度管理相结合的费用项目有:业务单位的交际费、运输费、所有部门的手机费、办公费。
管理方法②:采用预算管理和行政管理相结合的费用项目有:总部职能部门的交际费、所有部门的差旅费、广告费、其他相对变动费用。
管理方法③:除此之外的相对固定费用采用预算管理。
对“广告费”项目公司单独制定管理制度。
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