大庆石油发展集团成本费用管理制度（建议稿）(doc 21页)

资料简介：

第一部分  成本管理规定……1
第一章 总则……1
第二章 成本管理的职责……1
第三章 计划管理……2
第四章 成本控制、成本核算管理……3
第五章 成本报表及分析……4
第六章 成本考核……4
第七章 附则……5
附件：成本管理表格……6
第二部分  费用管理规定……15
第一章  总  则……15
第二章  费用预算和费用计划……16
第三章  费用支出日常管理……17
第四章  费用考核和奖惩……18
第五章  费用核算……18
第六章  附则……19

 

第一部分  成本管理规定
第一章 总则
第一条　为加强集团成本管理,搞好成本管理工作, 根据《企业会计准则》，制定本规定。
第二条 本规定的成本管理包括成本计划、控制、核算、分析及考核。
第三条 集团财务总监负责集团成本管理工作。集团总部财务部是集团成本管理的主管部门。总部财务部财务预算管理人员负责集团成本管理工作；各事业部、子公司财务部根据本单位具体情况设立成本管理岗位，负责本单位的成本管理。
第四条 本规定适用于集团所有单位，各事业部、子公司可参照本规定制订相应的细则。

 

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