中X工业公司发展战略咨询项目建议书(doc 27页)

资料简介：

1．项目背景……1
2．工作原则……1
3．咨询价值观……2
4．项目目标……2
5.项目建议方案……3
5.1中X工业公司组建涂料集团的可行性分析……3
5.2中X涂料集团的发展战略方案设计及母子公司管理体系设计……5
5.2.1发展战略方案设计……5
5.2.2母子公司管理体系设计……5
5.2.3 灯塔油漆过渡时期组织结构及管理模式设计……6
5.3 灯塔油漆内部管理诊断……6
5.4灯塔油漆管理模式设计：……9
5.5 管理模式实施辅导……12
6. 项目实施计划……12
7. 项目组织……14
8. 部分成员咨询背景……14
9. 咨询费用……15
附录：公司营业执照……16

 

1．项目背景 
中X工业公司是中国远洋运输（集团）总公司直属企业，1993年12月18日成立，注册资金3.16亿元，所属全资、合资企业16家。
目前公司拥有三家具有相当规模的化工涂料生产企业：上海国际油漆有限公司、天津关西涂料化工有限公司和上海关西涂料化工有限公司。生产销售船舶涂料、集装箱涂料、钢铁重防腐涂料及相关化工产品。公司拟于近期兼并某大型涂料企业，并同时组建中X涂料产业集团（以下称“中X涂料集团”），为保证项目成功，拟聘请咨询公司做战略产业规划、涂料产业状况分析，建立将来涂料集团的组织体系和营销体系。

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