远卓-新和成-发展战略建议报告(ppt 188页)

报告结构
一、项目工作回顾
二、新和成现有业务诊断
          1）企业的历史沿革及远卓对新和成发展的理解
          2）企业诊断（远景目标\战略定位及战略\企业文化\领导风格\组织\人力资源\运营体系）
三、新和成发展战略与改善建议框架
         1）新和成发展战略        
         2）新和成集团管理模式与法人治理结构
         3）新和成组织建议框架
         4）新和企业管理力资源建议框架
         5）新和成运营体系改善建议框架
         6）战略计划（讨论）
新和成面临的宏观环境有利于公司的发展
中国经济改革开放以来一直保持高速稳定的增长
经济政策有效，各项经济指标良好，人民币汇率稳定坚挺
而浙江经济每年已经连续12年保持两位数增长，每年增长率高于国家2－3个百分点
近几年，浙江民企每年的产值都占浙江总产值的80％以上到2002年达到90％以上
随着我国经济改革的深化和经济的腾飞，新和成将面临一个更加有利的宏观环境

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