药业集团组织发展战略规划(ppt 50页)
所属分类:发展战略
文件大小:379 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载四大背景导出了xx下一步组织发展规划的核心点
xx需要有一个强有力的一体化
运作的组织体系,以确保“三位
一体”运营模式的运行效率;
只有建立与业务结构相匹配的组
织结构,才能真正保证所有战略
意图的实现;
必须强化母公司对所有子公司实
质性掌控力,以保障整个集团所
有成员企业一盘棋运作。
必须适应监管环境的变化,相应调整董事会中的委员会结构。
以实施“集团化管理”为总原则,重新构建xx的组织架构。
…………
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告