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天津汽车工业集团公司发展战略摘要报告(ppt 97页)

所属分类:发展战略

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资料简介:

天汽集团面临着来自内部和外部的三大挑战;挑战之一是有限的是市场增长潜力
挑战一: 市场增长潜力有限(市场)
天汽集团所生产的产品的市场处于增长期的末端,集团随市场自然发展的余地不多
总体上,中国轿车产业不会重现90年代在东亚高速增长的局面,消费者的需求也变得愈趋多样化
尽管各个细分市场在未来5年仍有10-12%的增长率,但与90年代的17%增长率和30%国产轿车的增长还相差很多
与此同时,通过非传统的市场和渠道能够带来部分新的增长
继东部沿海城市,乡镇和内陆地区的出租车市场也将逐渐地成为一个重要的组成部分
东部沿海城市的私人轿车市场存在着持续增长的前景
随着汽车行业的日趋成熟,消费者的成熟度和购买决策也在发生变化,对汽车模式的选择越来越多样化
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动态不确定环境下的发展战略(ppt 50页)

坚持协调发展着力形成平衡发展结构概论(PPT 47页)

发展与合作培训教材(PPT 30页)

XX医药公司收购及发展湖北XX制药公司建议书(doc 39)

黑龙江省电力开发公司的发展战略(doc 48页)

苏南模式的发展方向(doc 23页)

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