BSDZBCG汇源公司评估及建议PART2(ppt 48页)
所属分类:发展战略
文件大小:300 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载背景和评估目标
在汇源公司研究的第一阶段,我们发现了汇源公司在实施建议的增长战略时存在的一些差距。为保证实施的成功,BCG投入资源对汇源公司的IT能力进行评估并提出建议以支持:
增长战略
投向市场
供应链管理
组织/关键绩效指标
为有效地实施这些建议,汇源公司需改进,建立新的能力并有效的管理整个变化
组织结构
流程
IT技术
目前,IT支持这些新措施的能力有欠缺之处
IT的目前情况:应用和基础设施
财务管理:
总部和地区办事处安装浪潮国强软件包以支持财务管理;分公司没有权力使用系统的功能
安装于各个公司。综合财务报告书需由各个公司的报告手工汇编而成
采购,库存,生产和定单管理:
安装的标准浪潮国强软件包包括所有主要模块
软件的用途未能实现——目前大多用于总部
汇源些方面(如库存)目前的操作模型与软件包的处理过程不匹配,这影响了软件的应用
浪潮国强软件包还存在有待解决的绩效问题和功能差距
…………
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告