报告3-宁波华能国际贸易有限公司发展战略设计方案(ppt 133页)
所属分类:发展战略
文件大小:1194 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载在未来的发展中,宁波华能国贸将从传统外贸企业向一体化经营发展,从中介商转换成为经营主导者
以品牌经营、虚拟生产的形式整合资源,形成核心能力
成立研发中心、生产基地、建立品牌与否不是关键,关键在于以市场需求为导向,形成整合资源能力,从而及时满足市场需求,获得竞争优势
宁波华能主营业务使命、远景和价值定位
为世界用户提供质优价廉的产品
为世界用户提供高品质生活
提高生活品质从我们做起
我们致力于创造更高品质生活
达到世界先进企业经营效率,成为拥有多个国际市场知名产品品牌的跨国企业
针对目标客户群,贴近用户需求的针对性产品开发,充分组合国际、国内各种资源,提供高性价比的产品
…………
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告