福生堂管理策划案(doc 22页)

l 制定战略决策，使福生堂明确阶段性的发展目标。
1.明确目标市场。
2.明确经营品种，确定服务方式。
3.制定促销策略
4.福生堂销售网络基本健全，尚缺乏系统的营销计划方案
5.增强新品开发和上市，促使渠道增值
6.整合销售渠道，强化网络建设
l 建立赢利模式
1.告别高利润模式，转向社会平均利润。
2.明确大类经销商模式
3.优化结构，增强盈利能力。
4.加强厂商合作，强化市场稳定。
5.强化品牌建设，保持运营稳定和增值。
6.加强团队建设，形成核心竞争力。
7.在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。
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