优秀经理做什么?管理的测量与管理的四项职能.ppt93
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点击下载美国企管顾问在《为中国经理人把脉》的研究报告中,指出了中国经理人常犯的16项错误:
授权不够
权责不明
推卸责任
工作任务标准模糊
不能容忍部属的错误
把建议当作是批判
墨守成规,拒绝改变
缺乏合理的绩效评估制度
只会采用专制方式的领导
把失败归于制度的限制
工作没有计划
不能有效控制时间
把意见与事实混为一谈
无法掌握重点与例外原则
人员激励与培训管理薄弱
部门内外缺乏团队精神
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