事业计划基本方案(ppt 16页)
所属分类:策划方案
文件大小:296 KB
下载要求:80 学币或VIP
点击下载一. 说明概要 EXPLAINATION
主要内容(含重大变更 )Key Points(incl.Significant Changes)
KPI包括销售收入、利润、成本削减率、投资等内容。因9.19商品计划汽车产量小于7.22商品计划汽车产量,导致存量资产汽车产品销售收入大幅减少,减少额分别为2004/-589万元, 2005/-630万元, 2006/-1141万元, 2007/-1366万元.
主要内容(含重大变更 )Key Points(incl.Significant Changes)
事业计划分两部分编制:BP was divided into two sections.
第一部分是利用现有存量,The first section is to utilize existed resource
第二部分是适量投资(基本上是利用四年的累计折旧)The second section is to make appropriate investment. (basicly to utilize four years accumulated depreciation).
……………………
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告