职业经理MBA实战讲义40讲5.doc9

第5讲  对时间的分析
 
【本讲重点】
分析时间的重要性
时间分析方法
 
【忠告】
4我们都有相同的时间，时间稍纵即逝，失去的时间是永远无法追回的。真正的价值在于我们利用它做什么事。
4我们只有176个小时来完成每个月的目标，只有2112个小时来完成每年的目标，只要时间一流逝，我们就一无所获。
4让某个人损失了时间就等于是偷了他的金钱，你损失了你的时间就等于是抵押了你的未来。
4时间是最有价值的资源，而且是最难以有效利用、最经不起浪费的资源。
 
分析时间的重要性
 
多数职业经理都很忙，经常加班加点，没有周末，没有休息时间，简直就是“忙碌”二字的化身。
由于职业经理的多维角色，他们在工作中表现出来的忙乱与普通员工有很大的差异。
有没有方法提高时间的利用率，有尽可能多的时间去陪陪家人？下面就来分析职业经理之所以忙乱的原因。
 
无计划或计划不周
由于职业经理经常碰到突发情况，所以，很多职业经理觉得计划对于他们没有作用。总认为计划不如变化快，所以干脆不定计划。计划是时间管理的前提，没有计划，也就谈不上有效的时间管理。
..............................

上一篇：职业经理MBA实战班(doc 44页)

下一篇：中国MBA发展报告.doc22

清华大学EMBA名师管理论坛(DOC 35页)

MBA经典故事(PPT 59页)

MBA全景教程之三人力资源管理(doc 45页).

MBA写作概论(PPT 36页)

会计报告及其利用(ppt 42页)

MBA发展、分类及其综合讲解(doc 13页)