公司筹备管理系方案(ppt 44页)

资料简介：

公司筹备管理系方案目录:

一、前言
二、新店的项目开发
三、新店筹备的职能工作主体
四、新店筹备期业务流程
五、新店筹备的组织形式和组织管理
六、新店筹备期的文件管理体系
七、构建新店筹备体系的问题点及解决对策分析
八、后话

 

公司筹备管理系方案内容简介:

一、前言
“办法永远都比问题多”
——引用05年度工作计划会议经典用语
请注意！
能解决问题的办法，其实并不多；
能正确解决问题的办法，可能只有一条。
因此，必须——
分析、判断，然后行动！
——“谋定而后动”。
“新店筹备管理体系”用来做什么？——目的
怎样完成这件事情？途径？——流程
由什么人，以怎样的结合方式来完成？
——组织结构和职责职权
完成这个事情，采用什么样的规则？
——标准、规则和规定

..............................

上一篇：创建变革的环境(ppt 55页)

下一篇：b2b标准提案书(ppt 67页)

某公司企划书分享(doc 6页)

四川丰田公司柯斯达市场企划案(ppt 80页)

某建筑材料公司北京基地开业庆典活动策划方案(ppt 32页)

XX小区闭路电视监控系统设计方案（DOC 24）

某超市企划部工作职责与执行标准(DOC 38页)

某公司电影赞助合作方案(PPT 23页)