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组织管理及运营模式方案(ppt 77页)

所属分类:组织设计

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资料简介:

第一节 对目前发展战略及经营策略的反思
第二节 资金有优势吗?
第三节 文化营销?
第四节 关于企业经营策略的分析
第五节 怎样提升公司的管理水平?
第六节 组织结构和集团运营模式
第七节 适应项目运营模式的组织结构
第八节 首席执行官和首席运营官
第九节 战略执行委员会
第十节 职能部门的分类:
第十一节 企业文化导向设计
第十二节 如何组建我们的新强势企业文化?
第十三节 企业内部控制制度体系设计
第十四节 应该按照项目运营模式来“分块”“分层”地设计管理制度体系

 

第一节 对目前发展战略及经营策略的反思
我们将如何生存?
市场经济下,企业生存的唯一途径是:占领市场,打败竞争对手。这样,我们就能生存,并继续发展下去。
那么,我们将靠什么占领市场?靠什么赢呢?应该对我们的战略进行反思,在深圳,在广东,在华南,在全国……
资金?技术?渠道?原来的那些“第一”?诸如“文化营销”……


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某技术有限公司光与组织相互作用(PPT 95页)

某知名集团组织设计方案(ppt 32页)

管理与组织导论(PPT 30页)

加快发展农民专业合作组织的意见(doc 10页)

组织行为与个体行为(ppt 59页)

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