8D改善手法(ppt 60页)

资料简介：

第一节 8D培训课程
第二节 8D方法
第三节 解決問題的方法
第四节 ISO 的定義
第五节 What is Root Cause
第六节 Root Cause Case
第七节 解決根本性問題
第八节 何謂8D
第九节 何时采用8D
第十节 清楚描述问題
第十一节 何谓 5W2H
第十二节 执行和验证临时措施
第十三节 确定并验证根本原因
第十四节 决定及验证纠正措施
第十五节 執行永久對策
第十六节 避免再度发生
第十七节 恭賀小組成員
第十八节 8D—问题改善手法

第二节 8D方法
8D：所谓8D方法(eight disciplines),又称团队导向问题解决步骤,是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决。
第三节 解決問題的方法
首先先分清楚什麼是
糾正
糾正措施
預防措施
什麼是臨時措施
什麼是糾正措施
什麼是長期措施

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