中国汽车企业的困境与对策(doc 5页)
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点击下载中国汽车产业已经进入了以大众消费为基础的稳定高速增长阶段,增长前景十分广阔,然而有远见的汽车厂家却陷入了深深的思索:下一步究竟该如何走?
困挠中国汽车企业的因素并不少,主要在五个方面:战略、品牌、技术、市场、配套。
战略之困:自己说了不算
在战略方面,困境表现在“不是真正独立的公司”。这里所说的独立公司,并不是说非独立的法人实体,而是其背后有着两个强大的群体影响着企业的决策。从1985年上海大众成立算来,据不完全统计,共有十余家汽车企业与世界著名汽车制造厂商组建了合资企业。由于技术实力欠缺,内资股东往往没有发言权,在重大决策制定过程中不得不参考国际大公司的意见,甚至在某些时候完全要以国际大公司为主。另一方面,地方政府是这些企业的真正股东,政府考虑到经济发展,对本地汽车工业产生一定的要求,从而也在影响着企业的决策。因此,受到国际大公司和地方大政府的影响,中国汽车企业在决策过程中很难完全有独立的见解
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