业务流程管理资料(ppt 50页)

资料简介：

第一节 今日议程
第二节 项目实施步骤
第三节 项目工作内容
第四节 符号体系
第五节 新华信管理咨询以“战略咨询”为核心，以“业务流程重组”为手段，提供“全面管理问题解决方案”咨询服务

第一节 今日议程
一、传统职能管理的产生
二、对职能管理的挑战
三、业务流程重组及其核心思想
四、业务流程重组项目实施步骤
五、业务流程重组项目实施方法举例
六、业务流程重组项目成果
七、业务流程重组经典案例
八、新华信管理咨询核心优势
一、传统职能管理的产生
管理思想的创新不是独立发展的，而是建立在每一次产业革命所提供的技术上的新的可能性之上
亚当.斯密在《国富论》中首创“劳动分工”理论
弗雷德里克、温斯洛、泰罗倡导并引发了强调劳动分工原则和科学管理的第一次管理革命
亨利.福特依据“劳动分工”建立汽车生产流水线……

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环评规划及环评流程(doc 15页)

专业化销售流程介绍(PPT 51页)

XX公司全套质量管理流程(ppt 40页)

材料的领用程序标识移植材料退库概述(PPT 28页)

某公司客户联谊会流程课件(PPT 40页)

土地一级开发具体实施流程表(DOC 76页)