内衣企业的竞胜战略(doc 12页)
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点击下载内衣企业的竞胜战略内容摘要:
没有一个品牌强大到永立不败之地,没有一家企业强大到不可以被挑战。
不怕做不到,就怕想不到。
“无知”者无畏,无畏者无敌。
大智若愚!
内衣企业竞胜的秘诀是“系统运营、另辟蹊径、关键点强势突破”。
另类竞胜战略
计算机行业的游戏规则是“偏执狂才能生存”。
内衣行业同质化竞争的今天,其潜规则是“另类才能发展!”
英国维珍集团的另类竞胜战略可谓一绝,敢于梦想,敢于成功!
维珍推出“维珍可乐”与可口可乐及百事可乐竞争,租用飞机与英国航空公司竞争时,考虑到自身实力无法实施大规模的广告投放,转而采取充分运用事件行销造势的策略进行低成本传播,从而以另类的形象一举俘获了广大受众的心智。
商场如战场,现代商战更确切的表述应是“心智大战”。
内衣生产企业如不能及时从产品思维结构里尽快逃脱,就会被打入历史仓库,许多企业正在变成仓库而不自知!
在消费者日益追求时尚、个性、与众不同的今天,适应另类生存时代的内衣企业将脱颖而出,再造一个富有中国传统文化色彩的“西施”式的“维多利亚的秘密”并非难事。
出奇竞胜战略
内衣行业看似百花齐放,挺热闹,仔细想来,大都在意料之中,仍停留在简单战术层面,即使有新品、新概念、新模式,也没有跳出来,更没有形成大气候。
孙子兵法的精髓是:以正合,以奇胜!出奇才能致胜!
看一下澳大利亚黄尾葡萄酒是如何撼动美国的:
在全球葡萄酒市场,葡萄酒厂家的通病是齐打“高雅文化”牌,将葡萄酒搞得神秘莫测,销量一直提不上去。
澳大利亚黄尾葡萄酒却一反常态,瞄准这些被“高雅葡萄酒”吓晕的潜在消费人群,推出一种老少皆宜的饮料型葡萄酒,去掉“文化”外衣,把那些原来喝啤酒、鸡尾酒的人们引入葡萄酒市场,只用了三年的工夫,销量就飙升至美国第一。
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