从采购作业来谈降低成本的流程(ppt 65页)

资料简介：

从采购作业来谈降低成本的流程目录：
1.成本结构
2.采购作业流程
3.从内稽内控看采购
4.从采购作业来谈降低成本

 

从采购作业来谈降低成本的流程内容简介：
    标准的定义: 在最理想的作业情况下, 所设定之最经济、最高效率下的最低成本。成本标准应按成本要素─材料、人工及制造费用三类分别订定。制造费用预算差异:系实际费用与实际工作时间下与标准费用间的差异。制造费用能量差异:系由于生产设备未能充分利用引起。制造费用效率差异: 系由于工作时间不符标准所引起, 与直接人工成正比, 故其差异原因同人工工作时间差异。.
        

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