我国企业职业化管理概述(ppt 15页)
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一、 中国企业职业化问题根源
二、 职业化结构层次
三、 管理者职业行为标准项
四、 职业化管理的系统模型
五、 提升职业化水平的有效途径
六、 职业化水平提高的途径
七、 ......
我国企业职业化管理概述内容摘要:
1、企业发展历程来看:未受工业化洗礼;
2、文化与价值观:崇尚“为官”,缺乏对技术尊重;
3、劳动力培训:偏重知识与考试,缺乏技能和素质培养;
4、行为习惯:重概念重实质,缺乏对程序和方法的兴趣。
如何评价员工的职业化水平
既评价结果又评价过程;
一种鉴定活动,强调证据;
业务指导与交流的重要途径;
提升职业化水平的有效途径
建立职业化工作模块;
建立以公司职业化为目标的培训体系;
在工作中不断提升员工的职业化水平;
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