某油田发展战略项目建议书(ppt 57页)
所属分类:发展战略
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一、项目背景
二、关于九略
三、对某油田的初步分析
四、项目目标
五、咨询范围与人力投入
六、项目研究思路
七、战略制定
八、项目运作流程
九、工作程序
十、项目组构成及预算
十一、项目运作方式
十二、其它事项
某油田发展战略项目建议书内容摘要:
本次项目将协助贵公司完成以下目标:
通过确定和实施某油田的整体战略规划,达到支持某油田长期持续发展的目的。
具体目标:
项目的重点是明确某油田的主营业务发展战略及多元化发展战略;建立公司战略的开发及维护机制
设计集团的中心组织架构及运作模式.配合战略目标的实施提出提出组织结构的调整方案,提出人力资源管理、财务管理、物资管理的框架性建议。
围绕战略的调整,运作模式的变革对某油田的企业文化建设提出框架性建议
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