管理标准化调研程序设计(ppt 39页)
所属分类:管理知识
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一、 管理标准化调研的步骤
二、 调研内容
三、 企业内部信息
四、 企业基本情况
五、 企业组织管理情况
六、 企业外部信息
七、 调研对象
八、 调研设计
九、 企业的发展历程的调研
十、 企业现状的调研
……
管理标准化调研程序设计内容摘要:
管理标准化调研的步骤:
一、确定调研内容;
二、选择调研对象;
三、进行调研设计;
四、实施调研;
五、整理调研资料;
六、形成调研报告。
企业的行业地位的调研:
行业形势,企业的行业地位;
产品发展趋势,产品的地位;
现行措施或政策。
采用高层访谈、客户访谈、资料收集的方法。
企业的当前任务的调研:
当前战略实施的任务;
实施方案设计;
实施的主要阻力;
希望通过管理标准化的实施,解决的问题。
采用高层访谈的方法。
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