管理的挑战与发展(ppt 42页)
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一、创业与公司企业家精神
二、变革管理
管理的挑战与发展内容摘要:
有限理性的“经济人” :
经济人的行为可以用经济的规律予以解释,其中最基本的规律的成本-收益分析!
但人的行为不会是绝对理性的经济人行为,在信息不完备、决策效用及知识水平、决策能力等差异客观存在的基础上,人们不可能对自身行为的经济性作出最优的决策。
处世原则:不利用公司的钱财来谋私人利益;不利用公司的地位来图私人利益;不利用公司时间来办私人事务。
信条:个人利益服从集体;公私分明,克已自制;创业求精,互相砥砺;遵令奉行,不得违反;保守公司秘密,严守服务道德;主持公道,不循私情;团结工友,以善待人;宗教自由,不探隐私等等。
四大信条:我们在原则上绝对的相信科学;我们在事业上积极的发展实业;我们在行动上宁愿牺牲个人,顾全团体;我们在精神上以能服务社会为最大光荣。
放大不遵守诚信的总成本:
不遵守诚信的总成本 = 直接成本 + 间接成本
加大社会、公司全体的监督力度,加大不守诚信的总成本
重新审视前面提出的一系列为什么
信息开放
靠事实说话,减少主观判断和认为干扰,建立基于事实的绩效评估系统
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