企业管理案例分析的方法与示例(ppt 36页)
所属分类:企业管理案例
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一、案例是什么
二、案例有什么作用
三、如何分析企业管理案例
企业管理案例分析的方法与示例内容摘要:
案例是什么:
案例是一个组织的书面说明。包括与组织有关的多方面信息,诸如组织的历史、影响组织的环境力量、当前的经营数据、对管理队伍的分析、组织结构,以及其他一般性信息。
案例不是对理论的系统阐述,而是对一个真实管理情景的描述,这个情景中包含至少一个管理问题和一项决策。
案例是用现实组织的材料编制的。
案例所描述的都是真实的组织,不过,某些组织的真名并未列出。
尽管如此,但组织面临的问题和挑战却都是真实的,学生也应该照这样去理解。
案例一般包括与管理、市场营销、财务/会计、生产/经营、研究与开发、计算机信息系统和环境有关的问题的描述。
案例使读者置身于公司某一个时点的情境之中。学习管理的案例分析方法经常被称为"干中学"(learning by doing)。
案例有两个显著特点:
第一,案例是对确已发生过的事实的记录,不得虚构与杜撰;
第二,案例是对事实的白描,不得带有撰写者的分析和评论。
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