战略计划与作业计划(ppt 38页)
所属分类:战略管理
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第一节、战略计划
第二节、作业计划
战略计划与作业计划内容摘要:
公司层战略
经营多种事业的组织的总体战略
我们应当拥有什么样的事业组合?
事业层战略
每一个战略事业单位的经营战略
在我们的每一项事业领域里如何竞争?
职能层战略
职能部门的战略
我们怎么支撑事业层战略?
有意识地主动减小经营规模或多元化的经营范围,着眼于做“强”
剥离战略:通过出售使企业摆脱不盈利、需要太多资金或与公司其他业务不相适宜的业务
清算战略:企业为实现其有形资产价值,而将公司资产全部或分块出售
针对不同的事业单元,同时实行两种或多种战略
通用汽车公司迅速扩展其电子数据系统业务,并大幅度削减它的国内汽车制造业务。用50亿美元收购休斯敦公司进入航空通讯领域,同时放弃一部分军用品生产
置业玻璃厂项目整体战略定位与物业发展建议(ppt 175页)
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