企业经营计划的编制过程(doc 62页)
所属分类:商业计划书
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第一节 企业目标与计划管理概述
第二节 企业计划的种类
第三节 经营计划编制
第四节 计划的实施控制
第五节 实施控制的心理障碍与诱导策略
第六节 目标管理
企业经营计划的编制过程内容简介:
企业目标具有时限性。企业目标是企业在未来一定时期要实现的目的,所以它必须有一定的时间跨度,即时限性。因此,凡谈及企业目标,都必须有一个时限概念。只有具有时限性,目标才可进行比较。从时限性看,企业的目标也可分为两类,一类为近期目标,另一类为远期目标,或称战略目标。
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