以教育训练引领企业成长(ppt 16页)

以教育训练引领企业成长内容摘要：
　　传统上，教育训练一直是企业中不受重视的一环，很容易因为各种理由而形同虚设。但是随着科技发展的日新月异，以及市场竞争的白热化，人力资源可说是公司最重要的资产，虽然产品及技术可以不断更新，但最终还是需要人来扮演整合及创新的角色。因此，在二十一世纪来临的今日，才会有越来越多的企业投入大笔资金在教育训练上，期望能对公司人力做最有效的应用。
　　生产"康师傅"产品的顶新国际集团，企业经营目标为："培育一流人才，生产一流产品，成就一流企业，回馈社会，实现永续经营"。将员工教育培训作为一种企业的经营目标，作为企业文化的一部分，它的成功固然使领导阶层掌握正确的经营策略，但是不可缺少的透过教育训练培养一群随时走在时代尖端，时时有创新思想的人才也是它立于不败之地的原因。
要有良好的教育训练成效必须先建立一套有系统的教育训练体系。主要包含：第一，明确的训练重点；　　第二，训练的内容包含目前遭遇的问题以及将来可能面临的课题；第三，则依照不同阶层的人员给予差异化的训练课程。依照以上原则集团的教育训练可分为三类：第一类为通识训练，包含新人训练、企业文化、礼仪、办公室技能培训等课程，第二类为管理训练，针对不同阶层的主管人员提升相应的管理水平；
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