运筹学的线性规划与动态规划(ppt 127页)

资料简介：

运筹学的线性规划与动态规划目录：
1、绪论
2、线性规划
3、运输问题
4、动态规划
5、图与网络分析
6、排队论
7、教学日历

 

运筹学的线性规划与动态规划内容摘要：
运筹学解决问题的过程：
1）提出问题：认清问题
2）寻求可行方案：建模、求解
3）确定评估目标及方案的标准或方法、途径
4）评估各个方案：解的检验、灵敏性分析等
5）选择最优方案：决策
6）方案实施：回到实践中
7）后评估：考察问题是否得到完满解决
运筹学在工商管理中的应用：
生产计划：生产作业的计划、日程表的编排、合理下料、配料问题、物料管理等
库存管理：多种物资库存量的管理，库存方式、库存量等
运输问题：确定最小成本的运输线路、物资的调拨、运输工具的调度以及建厂地址的选择等
人事管理：对人员的需求和使用的预测，确定人员编制、人员合理分配，建立人才评价体系等
市场营销：广告预算、媒介选择、定价、产品开发与销售计划制定等
财务和会计：预测、贷款、成本分析、定价、证券管理、现金管理等

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