企业兼并收购的策略、方法与管理(ppt 54页)

资料简介：

企业兼并收购的策略、方法与管理目录：
一、 概述 – 快速兴起的领域
二、 成功之道
三、 并购过程
四、 尽职调查
五、 并购整合
六、 财务顾问

 

企业兼并收购的策略、方法与管理内容摘要：
战略性计划：
　　公司策略
　　部门策略
　　小组策略
　　生产线策略
　　功能性策略
战略性计划的工具：
　　WOFC – 机会轮
　　分析优劣
　　确定并购带来的机遇
　　怎样将自身优势同机遇相结合
内部信息收集：
　　根据“战略性工具”的结果决定将要进入的行业
　　收集有关目标公司的文章
　　工业行会
　　选取最具可能性的目标公司
　　同目标公司首次会面
　　取得潜在目标的卖价信息
　　通过可信渠道取得目标公司的报告如D&B
　　开始协商, 对价格等达成共识
　　尽职调查
　　交易完成，不忘留意其他机会

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企业并购的人力资源整合方案(pdf 64页)

我国企业跨国并购绩效评价报告(pdf 66页)

集团公司并购案例分析报告(pdf 76页)

企业合并之后如何留住销售队伍(pdf 5页)

企业并购与重组培训讲座(ppt 83页)