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管理创新的内涵与过程(ppt 48页)

所属分类:创新管理

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资料简介:

管理创新的内涵与过程目录:
一、什么是创新
二、创新的基本类型
三、技术创新的过程模型
四、企业技术创新的管理流程

 

管理创新的内涵与过程内容摘要:
科学与技术;
  科学是系统化和形式化的知识。
  科学是创新的基础
  基础科学研究与应用科学研究
  技术是应用于产品、生产过程和销售中的知识、技能和设备。
  技术能够嵌入到人、材料、工作的认知和物质过程、设备和工具中。
  技术成功的准则也是技术的(能否完成任务?),而不是商业的(能否从中获利?)
发现与发明:
  发现的对象是已经存在的,发明的对象是不存在的
  科技知识是许多(但不是所有的)发明和发现的基础。
  发明和发现的成功准则是技术的(是否真实或正确?),而不是商业的(是否有市场价值?)
技术创新:
  技术创新是基于技术的创新. 是产品或工艺技术的首次商业应用;
  技术创新不是创新中的技术发明阶段, 而是整个创新过程.
  技术创新是一类特别重要的创新活动, 是企业获取竞争优势和产业演化的主要动力
企业家精神:
  企业家精神是创新过程的基本驱动力量,是通过创造新的资源组合,将技术与商业结合起来,使创新得以实现
  企业家往往指创建自己的新企业的人
  但是,并不是所有的企业家都具有企业家精神。


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