知识创造管理的模式(ppt 23页)
所属分类:经营管理
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点击下载知识创造管理的模式内容摘要:
1、野中、竹内(1995)认为知识的创造有两个构面:
本体论(ontology)
探讨事物特性的「真相」。
研究世界是客观的真实体,或是人类所认知的。
人类知识的发现,是人的发明?还是由人开发?
「只有个人才能创造知识,一个组织无法不经由个人而自行创造知识。」
组织应支持有创造力的个人,或是提供适当环境让个人创造知识。
2、知识论(认识论,epistemology)
探讨各种现象的「知识本质」是如何知道的
强调由人类感官去发现、认识现象的知识本质
以内隐和外显知识加以区别。
野中(1994)所提出的知识管理理论
小结:
组织本身无法凭空创造知识,员工个人知识是构成组织知识的基础。
每一个案例中,都是个人知识转化为对组织知识有价值的贡献。企业必须善用个人层次的知识,并将此知识基础扩大、累积,形成组织知识。
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