项目管理各阶段模版(doc 11页)
所属分类:项目管理
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一、项目可行性研究(模版)
二、项目描述(模版)
三、项目章程(模版)
四、工作分解结构(WBS)(模版)
五、项目范围管理(模版)
六、项目风险管理计划(模版)
七、项目资源管理计划(模版)
八、项目预算(模版)
九、项目采购管理计划(模版)
十、项目质量管理计划(模版)
十一、项目沟通管理(模版)
十二、项目会议纪要(模版)
十三、项目状态报告(模版)
十四、项目变更控制(模版)
项目管理各阶段模版内容摘要:
项目描述(模版)
一、项目基本情况
项目名称:
作日期:
制作人: 签发人:
二、项目目的
1.项目需解决的商业问题
(所有的项目均起始于某个商业问题,该部分简要描述这些问题。)
2.项目工作内容
(对项目范围的限定,以及对完成项目的主要工作内容和方法的陈述。)
3.项目目标
(包含工期目标、费用目标和交付产品特征与特征的主要描述。)
三、项目的关键成功要素
(对确保项目成功的关键环节和关键资源、关键方法、度量标准等进行概念性地简要描述。)
四、项目影响范围
(包含对企业战略的影响、对技术的影响和对财务的影响。)
五、项目主要里程碑计划
(包含主要里程碑的时间、费用和成果目标。)
六、项目假设
(说明项目的主要假设条件。)
七、项目约束条件
(说明项目启动和实施过程中的限制性条件。)
八、项目评价标准
(说明项目成果在何种情况下将被接受,何时项目将被终止或取消,项目成功标准的度量或验收规程。)
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