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创造价值的财务管理(ppt 64页)

所属分类：价值管理

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资料简介：

创造价值的财务管理

一.公司价值的衡量标准

产值标准
利润标准
资产利润率标准
投资利润率标准(净资产利润率标准)
股东价值标准
企业市场价值标准

产值标准
李先生是一个国有企业的老总,上级要求他明年的产值必须翻一番, 他认为这谈何容易, 整天愁眉苦脸, 你作为它的朋友,给他一个建议吧?

生产总值翻一番的最
简单的方法是什么?
利润标准
李先生是一个房地产公司的老总,股东要求他今年的利润必须达到1000万元。这个公司有一大批96年完工的商品房,价值1000万元,但由于房型和小区设计不尽人意,卖不出去。根据今年的经营情况，他自己预计只能做到400万利润，离1000万元相差一大截。怎么办呢？
你作为它的朋友,给他一个建议吧?

资产利润率标准投资利润率标准(净资产利润率标准)
A公司总资产10亿元，净资产3亿元，利润0.2亿元
     B公司总资产10亿元, 净资产2亿元,   利润0.2亿元
资产利润率标准
    A公司资产利润率= 2%
     B公司资产利润率=2%
投资利润率标准(净资产利润率标准)
     A公司净资产利润率= 6.67 %
     B公司净资产利润率= 10    %

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