某集团项目开发管理程序(doc 7页)

资料简介：

某集团项目开发管理程序目录：
1、目的、范围及适用
2、职责
3、程序概要
4、相关程序文件
5、附录

 

某集团项目开发管理程序内容摘要：
1、目的、范围及适用
1.1、本程序的目的：提高项目开发的效率，确保新项目对公司价值的贡献。
1.2、本程序的适用范围为某公司项目开发工作。
1.3、本程序由公司项目开发部拟订，其解释权及修改权归公司项目开发部。
1.4、本程序自     年  月  日起执行。
2、职责
2.1、项目开发流程的总责任人是项目开发部经理，通过不断提高本流程所需的技能、在公司中宣传贯彻本流程、在实际项目开发过程中协调、并不断改善本流程，来确保公司项目开发工作的高效和顺畅。
2.2、公司内所有人都有权提案。
2.3、行业项目开发经理负责初步筛选《商业计划书》或《购并项目提案书》、提出立项建议、立项后的项目评估、组建项目小组制订项目实施方案、组织并参与交易。

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视频图像监控系统扩容工程项目建议书(doc 32页)

城市重大项目中的价值链模式(doc 10页)

房地产项目广告策划课件(ppt 32页)

某地方项目商业定位及物业发展建议(PPT 80页)

物流系统规划与设计课程(PPT 54页)

某房地产别墅项目定位与开发建议课件(PPT 113页)