成功经理人训练课程(ppt 121页)
所属分类:职业经理人
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1、内在与外在
2、理论与实务
3、功能与程序
成功经理人训练课程内容摘要:
管理幅度适中原则:
直接管理的人数
要考虑:
工作性质
沟通协调度
工作场所
自动化程度
自身任务量
有效沟通与培养部属
如何扩大管理幅度
提高自身能力
提高部属能力
工作标准化
充分协调原则:
是一种远见、建立共同目标
是一种胸怀、表示共有一种状况
是一种态度、愿意共同完成任务
协调力可以培养
协调方法:
制定办法规章
设定目标计划
调整组织的功能
设立委员会
设立项目小组
运用助理和秘书
协调的步骤:
掌握与陈述事实
明确协调目标
找到正确对象
相互交流达成状况共有
整理共同目标
讨论可行的方案
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