机械科学研究院行业服务体系战略定位报告(doc 44页)
所属分类:战略管理
文件大小:532 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载机械科学研究院行业服务体系战略定位报告目录:
第一章、行业服务体系现状与存在问题分析
第二章、行业服务外部市场分析
第三章、行业服务体系战略定位
第四章、行业服务运作模式设计
第五章、行业服务运作模式实施步骤
机械科学研究院行业服务体系战略定位报告内容摘要:
长期的积累,使得机械院及其下属二级单位拥有了丰富的行业资源,各类面向行业进行服务的组织包括:标委会、检测中心、认证中心、学会、协会等等。具体行业组织及其数量
通过协会等行业组织多年来的运作,机械院已经通过各种方式与行业内的企业建立起紧密地联系。下表1-1是挂靠在机械院及其各二级单位行业协会的会员情况,从这些数据我们不难看出,尽管相比机械行业为数众多的企业特别是中小企业而言,我们的会员在其中所占的比例还很小,但某些诸如模具协会、表面工程协会的会员从绝对量上来看,已经具有了一定的规模。
各类行业组织通过不同的形式向机械行业内的企业提供着各种不同层次的服务,如表1-3所示。从该业务一览表中不难看出,一个行业服务组织同时对外提供着不同的服务,而同时一种类型的服务亦可能同时有着不同的行业组织提供。
以自动化所为例,表1-3、1-4和1-5所示,标委会、学会、协会这样典型的行业服务组织一般都会同时承担起为政府服务和为行业内的企业服务的两大职能。尽管在具体的内容上和侧重点上都有着不同,但在某些诸如技术服务、培训等的业务上,这三个组织之间还是存在着一些交叉的领域。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告