提高企业统计基础工作规范化建设(doc 5页)
所属分类:管理知识
文件大小:29 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载提高企业统计基础工作规范化建设内容摘要:
企业统计基础工作规范化建设,就是按照科学的、统一的标准和要求,把企业全部统计工作用简练、准确的语言做出明确规定,使企业统计工作条例化、程序化、规范化,严格按照统一的科学标准进行统计建设,开展统计工作,以此提高企业统计工作水平和企业管理水平。
1.规范化建设的意义
开展企业统计基础工作规范化建设对普及提高统计科学水平,推动企业经营管理,技术进步和生产建设的持续稳定、协调发展具有重大意义。
1.1开展企业统计基础工作规范化建设是贯彻实施《中华人民共和国统计法》及其实施细则的实际步骤和有效措施。
《统计法》自实施以来,各级统计部门作了大量工作,如:制定了各级地方性统计法规或条例,开展统计法规执行大检查,查处统计违法案件,检查核实统计数字等,但是《统计法》及其实施细则规定的企业统计机构建设和统计干部的配备等方面,在不少的企业还没有实现,有些企业没有建立规范的统计制度,甚至没有设置统计职能部门和统计岗位,统计报表由财务人员或其他部门的人员代填代报,有些企业统计人员的统计调查、统计报告、统计监督的三权经常受到“长官意志”的干扰和侵犯。因此,企业的某些统计资料存在着虚假现象和水分,造成企业的某些统计数字资料存在着失实的潜在危险。开展企业统计基础工作规范化建设,找到一种较好的有效形式,可以更快地把企业统计机构,统计规章制度建立健全起来,把统计人员配好配齐,并且稳定下来,解决统计人员和统计干部更换频繁、影响统计事业发展的问题,保证统计人员依法行使统计不受侵犯。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告