企业管理基本框架及主要元素培训教程(ppt 94页)
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一、总论——企业管理基本框架及主要元素
二、企业战略
企业管理基本框架及主要元素培训教程内容摘要:
企业未来的转型策略必须在确认自身战略目标的基础上,对组织架构、业务流程、以及业绩评估三个元素进行整合,并取得信息技术的充分配合与支持,才能全面提升管理水平。
企业管理以经营战略为先导:
寻求企业潜在的商业机会及威胁,探讨企业未来发展目标和方向
确定企业必须具备的竞争力,明确企业的共同愿景并拟定具有综合性及可行性的行动计划
营运流程的设计直接影响企业竞争力
提高企业的核心竞争优势,确保主要业务流程协调一致:
1、达到更高的效率(时间上)
2、提供更好的质量(质量上)
3、增强成本竞争力(成本上)
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