如何制定职业灾害防止计划(ppt 82页)
所属分类:风险管理
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为使经危害鉴别、风险评估结果列为高风险之危害因子有效控制以降低或消除其危害,运用PDCA循环方法,订定每一年度职业灾害防止计划,再依据职业灾害防止计划内容,制订详细之执行计划,并依计划时程和内容确实执行,再透过稽核制度发掘执行缺失,于每三个月之安全卫生委员会,提出讨论并依执行状况修正职业灾害防止计划,年底时再依安全卫生管理审查会决议事项,订定次年度之职业灾害防止计划,再执行,再稽核、检讨、再修正计划等,不断得透过PDCA手段,逐年降低事业单位之危害风
经常性执行项目:
1、劳工安全卫生教育训练计划
2、自动检查计划
3、安全卫生倡导活动计划
4、外包商之承揽管理计划
5、劳工健康检查及管理计划
6、作业环境测定计划
7、防护具使用、管理及采购计划
8、局限空间作业灾害防止计划
9、危险性机械设备之合格证照及操作人员之训练合格证照之管理计划
10、安全卫生稽核计划
11、动火许可及临时用电许可管理计划
12、危险物及有害物之管理计划
13、职业灾害调查分析管理计划
14、紧急应变演练执行计划
15、坠落灾害防止计划
16、其它危险性作业管制计划
17、其它
非经常性执行项目:
1、订定安全作业标准计划
2、订定安全卫生工作守则计划
3、订定安全卫生管理规章计划
4、申请自护制度计划
5、全厂之危害鉴别计划
6、推行并通过OSHAS 18000之认证计划
7、危险性工作场所审查申请计划
8、设备本质安全改善及作业程序更新计划
9、危险性设备替代方案申请计划
10、其它
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