发展战略阶段与绩效指标设计(ppt 25页)

资料简介：

发展战略阶段与绩效指标设计目录：
一、企业不同发展阶段HC的主要挑战
二、绩效指标
三、绩效指标设计工具-平衡计分卡

 

发展战略阶段与绩效指标设计内容摘要：
全球人力资本管理十大趋势：
　　认识人力资本管理的重要性
　　更加关注业绩
　　组织架构扁平化，增加灵活性
　　注重培训、学习和发展
　　劳动合同出现新意
　　塑造人力资本管理品牌
　　行政工作采用新思路、新技术
　　全球合理化，而非标准化
　　工作安排弹性化
　　日趋关注个人福利
绩效考核的作用：
　　帮助了解什么需要改进
　　指导在哪些方面投入精力和资源
　　激励作用
　　提示哪些地方做得不错

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